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ISO认证内审和管审的重要性

2024-09-04

懂ISO认证的人都知道系统采用PDCA循环的过程方法和风险。所以在系统中，也有PDCA的循环，其中内审和管审是系统中最关键的两个步骤，那么内审和管审有什么重要的呢？

首先，我们需要知道什么是PDCA，计划-实施-检查-处置，无限循环。因此，系统中检查和处置的部分是内部审查和管理审查。

内部审计是系统建立和实施后的检查过程，发现和解决标准实施过程中存在的问题，由各职能部门共同完成，企业内部审计人员审计，不能审计部门工作，找到适应和有效的系统和记录，完善不适用的文件。因此，内部审计是一个非常关键的部门，每年至少一次。

如果内部审计是标准实施的检查过程，那么管理评估是ISO认证的总结，由公司领导牵头，总结整个标准实施过程。

事实上，为什么ISO认证的内部审计和管理评估尤为重要？一次检查和一次总结处理是非常关键的一步。一般企业在运行系统3个月后可以进行内部审计，内部审计后20天可以进行管理审计，然后管理审计可以发现问题并整改第三方的外部审计部分。

无论你做什么，检查和总结的过程都是一个非常重要的过程。ISO认证的内部审计和管理审计是企业必须做的，也是标准实施的核心。

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